陳悅
2010年9－10月，集團在全集團范圍公開選撥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。我有幸參加集團總承包部副經(jīng)理職位競爭，經(jīng)過筆試、面試、組織考察、集團黨委討論決定等程序，最終入選。欣喜之余，感慨彼深，歸納起來有以下幾點體會：
一、集團民主公開、競爭擇優(yōu)的用人機制創(chuàng)造了前所未有的機遇
集團這次面向全集團公開選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，為廣大年輕干部積極向上、勤勉工作進(jìn)一步提升自己創(chuàng)造了民主公開、競爭擇優(yōu)的平臺，我認(rèn)為這是一次檢驗我近二十年工作成績的一次機會，也是不斷提升自己實現(xiàn)自我價值的一次機遇，在長城建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵下我報考競聘了適合自己的總承包部副經(jīng)理的崗位，并帶領(lǐng)分公司符合條件的其他三位同志也積極報考。
二、組織信任和群眾認(rèn)可、個人努力是抓好機遇的關(guān)鍵
這次參加集團公開選拔，能夠有幸入選，歸功于長城集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和信任，歸功于組織多年對我的教育培養(yǎng)，歸功于有所在單位職工群眾對我的信任支持。同時，與我平時所做出的努力也是分不開的。我平時注重學(xué)習(xí)，努力提升自身思想政治素質(zhì)，工作踏實、勤奮肯干，帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直努力拼搏，企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定取得一定的成績，受到職工群眾的信任。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)政策和集團戰(zhàn)略方針是抓好機遇的保障
在認(rèn)真?zhèn)淇贾?，我重新認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)的國家政策法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，通過學(xué)習(xí)對國家的政策法規(guī)有了更準(zhǔn)確的把握，對大集團的“突出主業(yè)、適度多元、調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強管理、提高效益、增強實力”的發(fā)展總方針和經(jīng)營工作要遵循“依法經(jīng)營、規(guī)范運作、尊重市場規(guī)則”的經(jīng)營原則和“融合市場、用戶至上、誠信服務(wù)”的經(jīng)營理念及“按照突出主業(yè)、適度多元的發(fā)展戰(zhàn)略，整合集團資源，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)；提升經(jīng)營品質(zhì)，拓展兩外市場，提高綜合實力和經(jīng)營績效”的經(jīng)營戰(zhàn)略，打造“有實力、講誠信、負(fù)責(zé)任”的品牌形象有了更清晰的認(rèn)識。通過重新學(xué)習(xí)，對我在兩試中應(yīng)對自如起到了很大的幫助。