浙江省建設(shè)投資集團(tuán)有限公司文件
浙建設(shè)人〔2011〕28號(hào)
關(guān)于開展中層管理人員培訓(xùn)工作的通知
各子公司（學(xué)校），集團(tuán)總部各部門、事業(yè)部：
為了推動(dòng)集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地，進(jìn)一步提升集團(tuán)中層管理人員的經(jīng)營管理水平和創(chuàng)新能力，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，經(jīng)研究決定，舉辦2011年度企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)班擬聘請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀師資、著名學(xué)者，針對(duì)企業(yè)實(shí)際和經(jīng)營管理人員的特點(diǎn)設(shè)計(jì)課程，旨在宣傳貫徹集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，培養(yǎng)企業(yè)中層管理人員現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)、綜合管理技能、提高分析問題與解決問題的能力。為做好此項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、子公司（學(xué)校）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及后備人員、總部及事業(yè)部正副職、總部管理部門員工。
二、培訓(xùn)時(shí)間：2011年4月－12月，詳見附表。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：長城大廈會(huì)議中心
四、培訓(xùn)課程：詳見附表。
五、建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
1、建立兩級(jí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記、紀(jì)委書記王駿任組長，各單位也要成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確一名聯(lián)絡(luò)員。
2、建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)請(qǐng)假制度。妥善處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前安排好工作，盡量保證按時(shí)到課，按時(shí)聽講。學(xué)習(xí)培訓(xùn)除招投標(biāo)活動(dòng)、上級(jí)重要會(huì)議、處理突發(fā)事件等特殊情況外一般不得請(qǐng)假，確需請(qǐng)假的，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要向集團(tuán)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)假，中層領(lǐng)導(dǎo)及后備人員擅自不請(qǐng)假缺課的，事后要作出書面說明或檢查。
3、建立培訓(xùn)簽到考勤制度。每次培訓(xùn)由專門人員安排簽到考勤工作，記錄每位人員的到課情況。班子成員的到課率情況定期公布，并作為評(píng)選“四好”班子和其他先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的參考依據(jù)之一。
各單位要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展中高層管理人員培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。
附件：《浙建集團(tuán)中高層管理人員2011年度培訓(xùn)日程安排表》
二Ｏ一一年四月六日
主題詞：培訓(xùn)工作 通知
省建設(shè)投資集團(tuán)公司辦公室 2011年4月6日印發(fā)
附件1：
浙建集團(tuán)中高層管理人員2011年培訓(xùn)日程安排表
|
日期
|
時(shí)間
|
培訓(xùn)內(nèi)容
|
授課老師
|
|
4月8日（周五）
|
上午
|
集團(tuán)發(fā)展愿景與總體戰(zhàn)略
|
劉國紅
|
|
下午
|
海洋經(jīng)濟(jì)及舟山新區(qū)建設(shè)
|
徐志宏
|
|
4月22日（周五）
|
上午
|
集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)途徑
|
高興夫
|
|
下午
|
標(biāo)準(zhǔn)化管理
|
攀成德講師
|
|
4月23日（周六）
|
關(guān)閉窗口
打 印
|